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矢志攻坚抓落实 担当实干奋赶超

靖边煤业公司年度工作亮点纷呈

2021年01月14日 09:38  点击:[]

苦干实干、奋勇争先。2020年,在矿业公司党政的坚强领导下,靖边煤业公司按照矿业公司“2+3+2”梯级开发目标,持之以恒推动海测滩、西红墩项目前期工作。全年完成投资52168.31万元,其中西红墩1042.52万元,海测滩51125.79万元。

迎难而上、厚积薄发。2020年是海测滩项目前期工作高速发展的一年,更是靖边煤业公司由艰难起步走向整体推进实现高质量发展的蝶变之年。海测滩项目进入核准报批阶段,西红墩169km2勘探报告通过省评审中心审查,并取得省自然资源厅备案文件。

强党建,转作风,推进支部建设

 

 

深入推进“强根固魂、引领发展”党建工作体系,坚持“党建引领聚合力,提质增效谱新篇”工作思路,强化“党建+”工作模式,以特色党建工作为抓手,实行领导班子成员包保项目任务工作方式。以学习教育常态化推动党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。累计开展党内规章制度和习近平新时代中国特色社会主义思想集中学习8次,中心组学习12次,发放学习资料70余份,党员干部专题学习、集中学习18次,开展革命传统教育1次,形势任务教育3次,红色初心教育1次。同时,旗帜鲜明讲政治,深入开展以案促改各项工作,切实做到以案促改、真抓真改,为推进煤矿项目核准审批提供了坚强的政治保障。

解难题,赶进度,加快项目核准 

2020年以来,靖边煤业公司主要领导、班子成员及项目主办人员,通过分解年度任务、建立包抓任务清单、签订“军令状”等方式督促完成年度重点工作。以目标任务倒逼责任落实,在“安全生产互不影响和权益保护协议”“用地预审与选址”等关键项目中,充分发扬“钉钉子”精神,啃“硬骨头”、下大力气,全流程蹲点办理。仅用60天时间便完成了安全避让协议签订工作,创造了矿业公司该项手续办理用时最短记录。

抓防控,保稳定,展现企业责任。

 

 

疫情发生后,按照矿业公司党委疫情防控安排部署,该公司党支部狠抓组织领导,全面落实疫情防控措施。全年召开疫情防控部署会5次、举办防疫知识培训4次、建立党员示范岗2个、划分党员责任区2块。制定了疫情防控工作预案,印发了个人防护知识手册,建立了人员信息管控档案设置了临时隔离点,储备了足量的防疫物资。实现了新冠疫情零输入、零感染、零扩散。同时,展现企业责任担当,同力抗疫,向榆阳区和靖边县捐赠口罩、消毒液、酒精等防疫物资。

补短板,提效能,夯实管理基础。

2020年,靖边煤业公司强调“效能提升”,以制度建设“立、改、废”工作计划推进现行制度的修订和新建工作,新增14项制度,修订15项。对该公司班子成员继续落实《任务书》管理,配套包抓事项责任清单,动态调整考核指标。积极探索绩效考核及教育培训新机制,以绩效考核二次分配、岗位双述、名师带徒,公文写作培训等活动,促进员工综合素质不断提高。同时将“智能化”基因融入人力资源建设,按照智慧化矿井建设要求,编制上报海测滩煤矿项目人力资源规划。以“基础改革”变“效能提升”,加快推进项目前期工作进程。

保安全,兜底线,筑牢发展根基。

持续深化安全生产“五位一体”要求,聚焦“三零”(安全零事故、环境零污染、生产零伤害)目标,落实安全生产责任制。全年累计开展安全检查21次、季节性检查4次、节假日安全检查6次、防汛安全专项检查4次、消防专项检查12次,累计查出安全隐患71项,已全部按照隐患整改“五落实”要求完成了整改,实现了闭环管理。同时,开展春季火灾防控、防汛安全、安全生产月、节能周、质量月、消防宣传月、交通安全等专题安全教育培训7次,组织观看安全警示教育视频5次,敲响了安全警钟,夯实了安全管理基础。

控费用,降成本,优化资金管理。

以“降本增效”为抓手,严控“五项费用”支出,牢固树立“过紧日子”思想,进一步审核、复核招标工程质量清单及最高投标限价,合理控制工程投资、结算造价,降低投资成本。强化资金预算审核和执行,制定增收节支实施方案及考核细则,以部门为单位分解指标,绷紧“节约弦”,算清“资金帐”,切实把每一分钱用在刀刃上,进一步把好费用控制“源头关”。全年费用支出较年度预算下降10%,三维地震勘探及水文补勘项目相比预算减少1058.01万元

大道行思,取则行远。盘点2020年工作成效的同时,更要直面项目前期工作中的问题和难点,决不能有半点的懈怠和放松。2021年,靖边煤业公司将以“自信人生二百年,会当水击三千里”的勇气闯关夺隘、攻坚克难,以“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容”的志气实干笃行、奋发致远,以实际行动打赢项目核准审批攻坚战。

(宋岳)

 

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